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若い人は自分に非はないのに、なぜか先輩からいじめられていると感じることが多いようです。

そんな社内のいじめに耐えられず転職を考えている人も多いとか、でもイジメで転職しても、 転職先からはあまり良くは見られません。

まずは、上司に状況を相談すればどうでしょう

こんな相談がありました

職場で、先輩と会話ができないと悩んでいるようですが、転職を考える必要など全くない、と私は思います。職場の人たちは、あなたの話し方ではなく、先輩の言動に注目していると思われ、あなたへのいじめを心配している様子が見受けられるからです。

あなたがたまたま耳にした会話によれば、先輩はあなたの話し方が嫌いだとのこと。しかし、そんな個人的な感情で嫌がらせをし、職場の雰囲気を乱す行為が許されないのはもちろんです。上司も、そのような二人の関係に気づいたからこそ、いじめをやめさせようと、先輩に事実を問いただしていたのだと思います。

ちょうど良い機会ですから、あなたも上司に今までいじめを受けていたことを話し、例えば、その先輩との接触が少ない仕事に変えてもらうなど、対処の仕方を相談してみたらいかがですか。せっかく正社員となったのですから、もっと自分に自信を持って下さい。現状を改善するために前向きな気持ちで働けば、話し方のくせなど気にならなくなるでしょう。

読売新聞

キャリアアップに究極の転職マニュアル

いつも同僚の悪口をこぼす父が嫌いだった。

元プログラマーの男性（３１）は、国土交通省の官僚の父が夜遅くに帰宅し、シャワーを浴びる姿しか印象にない。「あいつに負けそうだ」。独り言のようなつぶやきが耳にこびりついている。

受験では有名大学を、就職では一流企業を求められた。反発し、プログラマーの専門学校に入学してからは、独り暮らしになった。

２３歳のとき、金融系システムの開発会社に就職。４年後、経営が悪化し「派遣社員扱いで、子会社に行ってくれないか」と頼まれたのが、過酷な日々の幕開けだった。

１００人余りの派遣社員は、全員がライバルだった。５カ月ごとの契約更新では毎回１０人も切られた。

広いフロアは１人ずつ壁で仕切られ、キーボードをたたく音だけが響く。連絡は電子メール。交流はなかった。サービス残業を続け、期日に間に合わないと朝礼で「自己責任だ」としっ責され、給料から１０万円以上もペナルティーで引かれた。

正社員は定時に帰り、派遣社員が何人もうつ病で辞めていく。ある朝、とうとう起きられなくなった。うつ病の診断。休職扱いから１年後、解雇された。

再就職先も、うつで長続きしない。昨年２月、ついにお金が１円もなくなり、アパートの家賃を滞納。実家に帰ると、父親から「独立した者がなぜ戻ってきた」としっ責され、あてもなく家を出た。

「飯でも食いなよ」

ネットで知ったもやいを訪ね、食べさせてもらった野菜いための味は、生涯忘れない。１週間、何も食べていなかった。涙と一緒に、ご飯を２杯かき込んだ。

数カ月が過ぎたある日。もやいの事務所を訪れ、ぐちゃぐちゃになっていたパソコンの配線を手際よく直した。「すごいね」。頼まれ事が次々に増えた。ホームページを新装すると、称賛の声が上がった。腕を頼られ、喜ばれるのは初めて。うれしかった。

好きなプログラマーになったのに、なぜうつ病になったのか、考えた。顧客やユーザーの顔が見えず、相手の喜びが伝わることもない。ロボットのように扱われていたことに、気づいた。

もやいで相談の仕事を手伝っていると、自分と同じように暗い顔をした２０－３０代の若者が、次々と訪ねてくる。

「おれも助かったんだから、この人だって助からなきゃいけない」

そう信じ、自分の体験を語り聞かせている。

中日新聞

中途採用募集に勝ち残る究極の転職マニュアル

退職交渉では、引き留めたい企業側が、転職希望者の辞意を受け付けようとしないことがよくある。そんなとき有効なのが「記録に残す」ことだ。といっても、特別なことをするわけではない。メールのやりとりを保存しておき、条件を改善するというなら、それを文書にしてもらうといったことをすればいいだけだ。

問題は、口頭ベースのやりとりをどうするか…。「言質をとる」という表現もあるが、残念ながら我々はクチ約束が反故にされた事例に幾たびも遭遇している。

エンジニアTさん（30歳）は大手自動車関連メーカーA社から内定をもらい、「入社します」と明言をしていたが、それが実現するかどうかはフィフティーフィフティーだと我々は考えていた。問題はTさんの意志ではなく、彼の現職B社の技術部門マネージャーN氏の存在であった。

守秘義務上、Tさんに明かすことは出来なかったが、この半年、三人のB社エンジニアが転職を目指し、内定をもらいながら、うち2人はN氏の説得でB社に残る事になっていたのだ。

N氏の説得方法は「君の希望を数年以内にかなえることを約束する」「役員にかけあって、かならず待遇は上げる。俺のクビをかけてもいい」など、「うまい話」を延々するというもの。単純だが、分かっていても「君に去られては、プロジェクトがもたない」などと熱っぽく口説かれると、情に駆られてせっかくのチャンスを諦めてしまう人も多い。

TさんもN氏の部下の一人で、しかも、以前の3人よりエンジニアとしてのキャリアが長く、慰留もより激しくなるに違いないと思われていた。

「Tさん、おそらくA社から強い引き留めがあると思いますよ。」
「はは、大丈夫ですよ。A社のほうが自分にプラスだって確信してますから。」

最初は誰もが、そう言うのだ。我々はしっかりフォローを欠かさないつもりでいた。

「面倒かもしれませんが、どんなことを言われたか、どんな条件を出されたか、逐一報告をもらえますか？A社が心配していますので。」
「分かりました。私も、退職でゴタゴタするのはイヤなので、アドバイスをお願いします。」
「早速ですが、辞表の方は…。」
「今日、直属の上司に手渡しました。彼は課長クラスの人なので、それほど権限はないんですよね。『上に報告するから、ちょっと待ってくれ』と言われました。」

しかし、その後、数日間は進展なし。時間稼ぎは慰留の初歩的手段だが、A社から示された入社日が早いこともあって、Tさんは我々との連絡で焦りを隠さなかった。

「どうなってますか？と聞いてはいるんですが。上司も人事の方も『まずは技術部を統括するマネージャー（N氏）と話してくれ』の一点張りで…。どうしたらいいのでしょう？そのマネージャーは今、海外出張中なんです。」
「出張中でも電話をかけられませんか？」
「国際電話ですか？」
「ええ。こちらからどんどん攻めていかないと、会社は動きませんよ。」

このやりとりの後、TさんはB社が少し前に海外とのやりとりを行うための高画質テレビ会議システムを導入した事を思い出した。使用届けを出すと、事情を知らない総務は「あまり使われていないシステムの申請が来た」と大喜びで、N氏のスケジュールを押さえてくれた。

モニター内のN氏と対峙することになったTさん。どんな誘惑、どんな甘言が飛び出すのかと思っていたのだが、意外にもTさんはその場でアッサリN氏に転職を認めさせてしまった。

「一体、どうして？」

不思議に思った我々がTさんに根掘り葉掘り聞いて分かったのだが、彼が退職交渉に使ったテレビ会議のシステムは、会話の内容が自動的に録画されるものだった。つまり、N氏としては下手な約束は出来ない状況で、しかも、時間が出張先で深夜だったため、疲れていたN氏は、気の利いた引き留め文句も言えないまま、Tさんの退職を認めるしかなくなったというわけだ。

何かコトを起こす時に、「記録を残す」というのはやはり大事なことである。場合によっては、退職交渉に録音機器を持ち込んでもいいかもしれないし、「それはあまりに露骨で、相手の気分を害しそうだ」というなら、メモを取るだけでもすべきだろう。もし、会社が退職交渉を記録してくれるというなら、こんなラッキーはないということだ。

リクルートエージェント

面接試験に自信がつく 究極の転職マニュアル

　「満井就職支援奨学財団」（静岡市葵区、満井義政理事長）は、県内の大卒正社員らを対象にした就労に関する調査の結果を発表した。入社２年目で将来の不安や人間関係のストレスが多くなり、退職する可能性が高くなる－との傾向が出た。同財団は「後輩が入社し、フォローが手薄になることが要因ではないか」と分析し、“２年目のケア”が重要だと呼び掛けている。　（諏訪慧）

　仕事の満足度を尋ねたところ「満足している」と回答したのは、入社１年目で約８１％に達したが、２年目になると約５７％に減少した。上司との人間関係、職場についての満足度などでも、２年目は１年目と比べ低い値となった。

　ストレスの有無を聞いたところ「ある」と答えたのは２年目では約６４％と、１年目の約３９％から大幅に増加。３年目で微増し、４年目以降は緩やかに減少した。ストレスの要因は、実労働時間が最多で、上司との人間関係、上司以外の社内での人間関係と続いた。

　一方、仕事を通して得られた成長感と、自分の社内評価に対する満足度については、２年目がそれぞれ約１３％、２６％と最も高かった。同財団は「１年目と比べて重要な仕事を任されることが多くなり、充実感につながっているのではないか」と推測する。

　社側に若手社員の退職問題について聞いたところ、約半数が困っていると回答。効果的な対策は「本人の希望を生かした配置」が最も多く、「話しやすい職場づくり」「企業内訓練」と続いた。

　この調査は昨年１０－１１月、県内企業１６６５社に質問用紙を郵送。１３２社から回答があった。社員の就労満足度については、３０歳以下の大卒正社員を社側に選んでもらい、３５８人から回答を得た。

　同財団は、就職情報誌発行のアルバイトタイムス（東京都）創業者で静岡市出身の満井理事長が２００６年に設立。奨学金を給付し、就職や起業など自己実現に励む大学生らをサポートしてる。

中日新聞

面接に成功する究極の転職バイブル

先日友人から電話がありました

なんと、勤めている会社から 肩たたきされているというのです。

彼は大学を出て直ぐにその企業に入社し、まじめに十数年勤めてきたのです．． (｡>_<｡)

リストラの理由は分かりませんが、おそらく企業業績の低迷が原因でしょう。企業なんて最後は従業員を駒としか考えていません。

企業業績が悪くなれば、経営者自身が自分の私財をなげうってでも会社の再生に取り組むべきなのですが、そんなことをする経営者はいません

結局は、従業員の首を切って株主に対してこれだけの対策を打ちましたと報告するのですﾌ━━━(　´_ゝ`)━━━ﾝ!!

それでは、われわれしがない勤め人は、こんな横暴な経営者にどう対応すればいいのでしょう

ハッキリ言って、さっさとそんな会社に見切りをつけて、転職してしまうことです。うじうじ言いながら、会社にしがみついても良いことはあまりありません。

今の条件よりも、良い条件で自分を売れるぐらいのキャリアを身につけて堂々の転職を勝ちえましょう(*’-')b

え！自分には、人に自慢できるようなキャリアが無いって？

大丈夫です！！このサイトを見てください
究極の転職マニュアル

このサイトは、なんと大企業で採用担当をしていた人が書かれています
この人も書いていますが、仕事に対する不満がいろんなところから聞かれます。
しかし、原因は企業そのものにある場合が多いんですよね(゜ー゜)(。_。)ウンウン

この方の言うことを素直に聞いていれば、
ここまで我慢しなくても良かったのに、と思うことが多いです。

あなたも、自分の仕事を見直してみると、転職を考えた方が良いかもしれませんよＯ(≧∇≦)Ｏ

面接って何度経験しても、緊張します．．
先日も、ある会社の面接を受けてきました

新卒で集団面接を受けたときは、大勢仲間がいたのでそんなに緊張しなかったんだけど
今回の就職面接は勝手が違いました。
コチラが一人で会社側の人が３人いました。

いろんな事を聞かれましたが、はじめの方は何を答えたのかわからないぐらい
緊張していました
もしかすると、とんでもない事を言ったかもしれません．．．．．

まだ、応募した企業から内定通知は来ていません。
おそらく、落とされたような気がします。
やっぱり、面接もちゃんとした準備が必要ですね

とっても役に立つ転職サイトを見つけました！！

究極の転職マニュアル

私の不得意な面接がとっても上手くなる方法があるらしいんです
いつも、応募書類は上手く書けるんだけど、
面接で落とされるんですよね．．．

そんな私でも面接に受かる方法があるなら
ぜひ知りたいです．．．．

この情報は使えるかもしれません。